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【同济MBA】今天我把我同济MBA提前面试走过的弯路讲给你听!

日期时间:2018-05-26 15:41:36 作者:

同济大学MBA 

征辰(太奇)2018届最开朗学员,提前面试一面交大,二面同济,对面试从陌生到熟悉 ,今天他有话要说,他想把自己走过的弯路讲给你听

前车之鉴 

想必此刻的当务之急便是面试了,如果是首战联考的话,这一部分一定是最陌生的了,作为一个过来人,这部分我能分享的是我失败的总结。

第一个目标锁定在交大 :交大申请材料没过,

最终拿的同济良好线:其实完全归因于初期对于培训机构的不信任,觉得自己背景OK 报个普通面试班就可以,贯穿一下整体思路就行,而且面试大课也讲的非常细致,但是我想说如果你考名校:“光靠跟着面试班的大课是绝对不够的!一定要单独一对一辅导历练至少三次,而之前的一对一修改材料也需要进行至少三次以上,在面试准备过程中的每一个环节,老师都会严格把关,细致渗透!征辰(太奇)的老师非常耐心细致把材料结合我自己的工作和个人背景改了又改,最终得到老师的认可后提交!

经验分享 

虽然总体上是失败的,但是在面试策略上,还是有一些事后经验可以分享的,我自己将其分为组面/英语/个面/压力四个部分.(由于面试中很明显的是由不同的老师负责)

        英   语  篇

譬如本人英语极差,但是面试中连老师的英语提问都没听懂,但是还是拿到了一半的英语面试分,因为英语口语差是一个广泛的情况,而面试是由高校自行组织的,高校的目的还是要尽量吸纳相对较优的生源,招满人才是高校的第一目的,所以就有了英语开口给一半的说法,背一篇比较诚恳只要没有语法错误的自我介绍加上在其他项目上的表现影响叠加,起码可以挽救英语面试一半的分数,而其后高概率的问题和回答就属我未得之失败教训了.

       组    面  篇

而组面最重要的事事先同小组意见达成一致,就个人经验的那次而言,相较过分注重表现团队协作精神或者组织能力而言,组面的套路成分还是更大一些,我们那个小组我总是起头的活跃分子,但我怕锋芒太盛,只要求了时间管控,另外我还邀请另一个成员(明显本组中表现最优的)共同担任,可以说我是把控了整场组面的节奏,但是最后我与另一位时间管控都让出了最终的总结发言给一个不太说话有些内向的同学,结果还是那位总结的同学拿到了最优的组面成绩.

       压   力  篇

而压力面试时,我又翻了车,由于太过注重对导师的礼貌,回答又过分求全责备,一直在被导师打断.事后与其他同学总结,当时同济的压力面试,一般都是与行业问题相结合的他总是会问你的行业内相关的问题,但这问题又是跳出你职务范畴的,其实正确答案是很简单直接的,比如问做销售的供货商不给货了怎么办,最正确的回答就”换一家”,问会计销售问题,问运营的财会问题,诸如此类.但凡简明扼要的,通常都是与导师相视而笑.

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